DIRF-2025

Olá! Com o começo do ano vêm as declarações e obrigações fiscais! Vamos falar sobre a DIRF, que este ano tem prazo até 28/02/2025.

O processo não mudou nada dentro do ERP, apenas atualizamos as versões, mas como fazemos essa rotina uma única vez ao ano, sempre é bom relembrar. Vamos lá?

Se você utiliza os ERPs Ahreas Adm Condomínios, Ahreas Adm Locações, Gerencial e/ou Ahreas Folha, há possibilidade de gerar apenas um arquivo com todos os dados de uma só vez!

Para isso, você precisa primeiramente processar os lançamentos para que o ERP reúna todos os dados.

Para processar o arquivo que será importado no PGD (Programa Gerador da DIRF) você utilizará o menu A Pagar > DIRF:

 

1º Passo (Lançamentos Pagos)

Antes de processar o arquivo, você pode consultar e editar os lançamentos que foram processados lá no menu Programação > Lançamentos, também dentro do menu A Pagar.

Nessa página, basta pesquisar e ele trará os lançamentos daquele período, disponibilizando a opção de editar número de NF e vincular o fornecedor correto, além de marcar a nota fiscal como NF de venda, ou seja, sem incidência.

 

 

Para outras alterações, basta identificar o número do lançamento (primeiro campo da tela) e acessar o menu A Pagar > Programação > Manutenção Retenção de Impostos. Inclusive, caso você precise efetuar inserções manuais, como no caso de algum condomínio que teve parte do exercício administrado por outra empresa, você poderá inserir aqui. Não tem muito segredo, ao inserir novo, os campos obrigatórios já serão destacados em vermelho para te orientar.

 

2º Passo (Processamento)

Essa é a página de processamento que reunirá os lançamentos das aplicações Ahreas Adm Condomínios, Ahreas Adm Locações e Gerencial.

 

 

O primeiro passo é acessar o botão Parâmetros para informar quem é o responsável pelo preenchimento da declaração. Note que as informações são simples e intuitivas.

 

 

Depois, basta processar. Havendo qualquer tipo de ocorrência que impeça a geração do arquivo, o ERP vai te apresentar uma lista de ocorrência(s), que você deve analisar e tratar.

Depois de tratar eventuais ocorrências e processar essa tela, você poderá efetuar edições na manutenção dos dados, antes de processar seu arquivo final, tudo para te deixar com total controle das informações que serão declaradas.

 

3º Passo (Manutenção)

Nesse menu, que fica disponível para edição somente depois do passo anterior, você pode editar o responsável, tanto representantes legais (principalmente para condomínios que estão em fase de atualização de DBE), quanto o próprio responsável pela declaração. E na segunda aba (essa imagem aqui de baixo) apresentamos a lista dos envolvidos na declaração, os beneficiários, que também poderão ser editados.

 

 

4º Passo (Geração do Arquivo)

Já inseriu, processou, conferiu e editou, agora vamos finalizar!

Informe os dados da tela, determinando qual aplicação (e pode selecionar todas, se quiser) para que possa ter o arquivo que irá alimentar o PGD.

 

Observações importantes:

Para você que utiliza nossas soluções de folha e gestão de condomínios, os ERPs se integram e geram um único arquivo de processamento, o que alimentará seu PGD. Para isso, faça os três primeiros passos no ERP Ahreas Adm Condomínios e gere o arquivo no ERP Ahreas Folha, em Rotinas Anuais > DIRF > Geração de Arquivo.

Caso só utilize a aplicação Ahreas Folha, basta ir direto na rotina da DIRF e gerar o arquivo. Qualquer manutenção deve ser feita direto no programa da Receita Federal.

Obs.: Nesse caso, o nome do responsável por cada um dos CNPJ deverá ser informado em Rotinas Anuais > Dirf > Cadastro de Empresas.

 

A Receita Federal anualmente informa um limite de rendimentos anuais que não precisam ser declarados. Caso queira que o sistema utilize esse limite, informe no botão Limites de Rendimentos. Assim, serão geradas as movimentações apenas dos colaboradores que têm obrigações a serem enviadas, diminuindo sua conferência.

Precisa de ajuda? Fale com a gente!

 

Suporte Ahreas Adm Condomínios, Adm Locações, Folha:

E-mail: ajuda.erps@ahreas.com

Site: https://ahreas.com/suporte

WhatsApp: 11 98669-1465

 

Acabe com os ladrões de tempo na sua administradora de condomínios!

Os seus dias cheios de compromissos revelam o quanto o seu tempo é precioso. Na verdade, não só o seu. Como gestores e profissionais, devemos estar sempre atentos aos ladrões de tempo.

Pior do que a sensação de que os dias estão passando mais rápido, é a de não ter conseguido concluir o primeiro item da agenda ao final do expediente. Onde foi parar o seu dia? Quem roubou o seu tempo?

Neste artigo, não vamos falar sobre os ladrões de tempo mais prováveis, mas sim, sobre os mais improváveis, aqueles que você não tinha pensado ainda, e claro, como acabar com eles! 

Ladrões de tempo

Além dos ladrões de tempo comuns, como celulares, redes sociais, sites de notícias,  e-mails e ligações que duram vários minutos, existem outros que podem estar impactando a performance da sua empresa:

Falta de organização

As administradoras de condomínios lidam com um volume considerável de informações e documentos que precisam ser bem organizados. Quando o profissional gasta mais tempo que o necessário acessando vários arquivos para obter uma informação ou, principalmente, procurando e organizando documentos físicos, está desperdiçando minutos preciosos.

O mesmo acontece com processos internos e externos que são repetitivos e custam horas de trabalho.

A tecnologia é uma excelente aliada para a modernização dos processos organizacionais e gera economia de tempo, espaço e, por consequência, dinheiro (“Time is money”, né? 😉).

Existem inúmeras soluções tecnológicas específicas para administradoras no mercado que podem automatizar esses processos, resultando em maior eficiência e liberando os colaboradores para atividades mais estratégicas e/ou focadas na experiência do cliente no relacionamento com a sua empresa.

Tecnologia ultrapassada

Sistemas e softwares precisam de upgrade periodicamente. Quando eles ficam ultrapassados, deixam de ser um facilitador e passam a ser um grande ofensor da produtividade do seu time.

Sem atualizações, a performance de toda a sua operação é reduzida, e seu sistema fica mais suscetível a erros de compatibilidade, lentidão e até perdas de dados. E sem integração com outras soluções e APIs, o seu time tem o retrabalho de cadastrar as mesmas informações em outras plataformas, dentre outras tarefas desnecessárias.

Reuniões

Já participou de uma reunião da qual saiu sem entender o porquê ou para que ela aconteceu? Pois é, existem muitas reuniões que roubam o tempo, principalmente para quem trabalha em casa.

Antes de marcar uma reunião, é necessário pensar se a questão não poderia ser resolvida com um e-mail, uma ligação rápida ou até uma mensagem. Caso a resposta seja negativa, é importante definir qual é o objetivo, qual o resultado que precisa ser alcançado ao final, definir quem são os participantes essenciais e registrar todas as informações em uma ata.

Para aumentar a produtividade da reunião é interessante que a pauta seja compartilhada com antecedência. Dessa forma, os participantes podem analisar previamente o tema e já pensar em argumentos, exemplos e soluções.

Processos manuais

O tempo gasto com processos manuais, como envio e recebimento de malotes, realização de cotações para condomínios e até o tempo gasto procurando histórico de atendimento por e-mails pode ser reduzido com a utilização de um ERP e um CRM próprios para administradoras de condomínio. 

A conciliação bancária na emissão de boletos é outro grande exemplo de tempo gasto de uma forma não eficiente. Com a utilização de ferramentas mais atuais, que contam com uma integração financeira bem estruturada, você pode dispensar a conciliação bancária manual, a burocracia e, ainda por cima, ter uma boa redução nos seus gastos, já que a taxa cobrada tende a ser única e mais baixa.

Agora vamos a uma reflexão: quanto tempo, por exemplo, sua equipe de atendimento se dedica efetivamente a atender clientes e leads? Quantas horas são gastas com processos internos e outras burocracias?

Revisar o fluxo de processos da empresa, identificando aqueles que podem ser automatizados, contribui para otimizar a rotina organizacional — além de aumentar a produtividade dos colaboradores em atividades que agregam valor ao negócio e, na maioria dos casos, a satisfação dos clientes.

Conclusão

Você já tinha parado para pensar nesses ladrões de tempo?
Geralmente as empresas acabam focando nos mais comuns, como o uso de celular, redes sociais etc., mas agora que já sabe como seu tempo está sendo roubado, utilize essas dicas práticas para proteger seu time dos verdadeiros ofensores e conte com a nossa tecnologia para “multiplicar” a produtividade e eficiência no seu dia a dia. 😊

Para saber como podemos ajudar sua administradora nesse processo, clique aqui.

Administradoras digitais possuem uma plataforma completa de gestão

Nos últimos anos, com o aumento da complexidade dos condomínios e dos seus processos, as administradoras de condomínios também tiveram que se reinventar. Atualmente, muitas delas são responsáveis por dezenas de funções.

Neste contexto, é fundamental usar a tecnologia a seu favor, principalmente com a adoção de uma plataforma completa de gestão, gerando mais valor para sua atividade, maior satisfação e muito mais precisão.

No post de hoje vamos entender melhor a importância da adoção de uma plataforma completa de gestão por parte das administradoras de condomínios.

Vamos lá?!

Responsabilidades da administradora de condomínios: quais são?

Obviamente que isso vai variar em relação a cada administradora e ao contrato com o respectivo condomínio.

Porém, de maneira geral, as principais funções de uma administradora de condomínios se debruçam sobre as seguintes áreas:

  • Gestão financeira;
  • Gestão de recursos humanos;
  • Apoio jurídico;
  • Apoio administrativo.

Ou seja, são áreas extremamente complexas e que possuem dezenas de atividades e processos. Gerenciar isso, de maneira eficiente, em diversos clientes (condomínios) pode ser um grande desafio, não é mesmo?

Principais vantagens de uma plataforma completa de gestão para administradoras de condomínios.

O avanço da tecnologia possibilitou que as administradoras de condomínios consigam otimizar todas estas atividades.

Utilizar uma plataforma de gestão completa é fundamental para uma integração dos dados, evitando excesso de retrabalho, erros, além de gerar mais rapidez na execução dos processos.

Assim, é possível ampliar o número de clientes (condomínios), sem aumentar, necessariamente, os custos de operação, pois a utilização de uma plataforma de gestão completa reduz o número de funcionários necessários, sem comprometer a qualidade dos serviços prestados.

Quer ver apenas algumas vantagens em adotar uma plataforma de gestão na sua administradora de condomínios?

  • Automatização e padronização dos processos;
  • Otimização do tempo;
  • Maior controle do fluxo de caixa;
  • Integração de todos os departamentos;
  • Emissão de boletos;
  • Fornecimento de relatórios completos e precisos;
  • Redução dos erros e retrabalho;
  • Mais economia;
  • Mais organização e segurança.

E é isso que o Ahreas Adm Condomínios oferece: com a sua implementação, as administradoras de condomínios conseguem ter uma rotina mais otimizada, automatizada e digital, oferecendo soluções eficientes para os seus clientes.

E há soluções tanto para a gestão de pessoas, como também para a previsão orçamentária, gestão de receitas, emissão de boletos, conciliação automática e muito mais. Ficou curioso? Fale com um especialista do nosso time.

A era da gestão imobiliária.

O setor imobiliário é um universo complexo e interessante. Além de envolver muitas negociações, como compras, vendas, gerenciamentos, valores e pagamentos, ainda envolve bens físicos e investimentos. É preciso ter em mente o grande número de variáveis que operam no mercado imobiliário, o que nem sempre é fácil de gerir.

Por isso, a gestão imobiliária é a principal causa do sucesso, ou fracasso, de muitas empresas do ramo. Para garantir que apenas o sucesso aconteça, é importante que essa seja uma área desenvolvida dentro das imobiliárias.

Mas o que é a gestão imobiliária?

Gestão imobiliária é o conjunto de práticas e ações que têm como objetivo garantir a saúde financeira e a organização logística do negócio. Basicamente, é por meio dessa gestão que estratégias de desenvolvimento e planos de crescimento são estabelecidos. Mesmo quando existem as famosas quedas e baixas do setor, é dessa forma que é possível apresentar e trabalhar as soluções. Entre os pontos que um profissional da área precisa estar atento para manter sua empresa competitiva, podemos citar a constante busca por atualizações do mercado, a integração de novas tecnologias e o gerenciamento inteligente de finanças, documentos e toda parte administrativa. E isso tudo deve fazer parte da gestão imobiliária.

Nesse contexto, é correto afirmar que os negócios que têm uma gestão imobiliária eficiente tendem a se destacar entre os seus concorrentes.

Como aplicar gestão de imóveis na sua imobiliária?

Organizar processos, superar obstáculos cotidianos e utilizar uma boa ferramenta de gestão são apenas algumas práticas necessárias para otimizar a empresa. Vale destacar também que todos os processos que envolvem uma negociação imobiliária, como contratos de compra, venda, locação e investimentos, envolvem uma série de burocracias, pela lei e segurança das partes envolvidas. Sendo assim, é muito importante aplicar uma gestão de imóveis para otimizar os processos e conseguir resultados favoráveis. Entre eles redução de gastos, erros e tempo para realização das tarefas. Mas o que é possível fazer?

1. Organizar carteira de clientes

Uma carteira de clientes é a melhor forma de saber quem é o seu público, mapear as necessidades de cada um deles e conseguir direcionar o atendimento de forma estratégica. É muito importante organizar essa carteira de clientes, é possível fazer isso atualizando constantemente as informações dos clientes e separando por categoria. Assim é feita a identificação de cada um de acordo com o desejado.

2. Manter documentação atualizada e organizada

Todo processo imobiliário envolve documentos. É importante que todos estejam organizados e atualizados para que o tempo seja otimizado. Para isso, é preciso nunca deixar passar uma solicitação de documento e sempre mantê-los de forma segura em algum lugar, de preferência de forma digital.

3. Prazos merecem atenção redobrada

Para que a gestão se mantenha eficiente, é importante que prazos de contrato sejam respeitados e, após firmados, é necessário que estejam expostos para que nunca sejam perdidos. Contratos de aluguel, de compra, de venda, pagamentos de parcelas, quitação de impostos, e muitos outros itens possuem prazos definidos. As ferramentas para gestão de contratos podem auxiliar com lembretes e avisos nesse sentido.

4. Processos podem organizar tarefas

A rotina em uma imobiliária se baseia em atender clientes e criar uma boa experiência para negociações, em relação ao imóvel pretendido e sempre atento às necessidades deles. Para que isso funcione de forma exemplar, é preciso criar processos que organizem as tarefas e fluxos para que tudo aconteça sem problemas e com transparência.

5. Controle a agenda

A falta de tempo é um dos grandes incômodos de profissionais de todas as áreas, não só do amo imobiliário. Isso acaba impactando em uma má gestão. Sendo assim, é essencial que exista um equilíbrio e controle sobre a agenda de sua imobiliária. Com isso, é possível que todas as tarefas sejam executadas de forma eficaz, no momento correto e atendendo expectativas e clientes, priorizando as urgências. Para isso, é importante delegar funções e criar planejamentos para que a agenda seja útil no dia a dia da imobiliária.

6. Use aplicações de gestão específicas para o setor imobiliário

Com a solução ideal para gestão de contratos de aluguel, oferta de imóveis e aplicativos que facilitam a comunicação com o cliente final, fica muito mais fácil organizar documentos, criar tarefas e relatórios, aumentando a produtividade de forma automatizada. Tarefas feitas de forma manual, muitas vezes, não são suficientemente eficazes. Por isso, todo o investimento em tecnologia é necessário para a otimização de todos esses processos inclusos na gestão.

É importante ressaltar que a imobiliária deve se ater ao cliente, prestando todo o apoio necessário com um atendimento personalizado e, claro, prezando sempre pela busca de resoluções para suas necessidades. Acompanhamento adequado, suporte, cuidado no pós-venda e interesse é o que faz o cliente ser fidelizado e estar satisfeito.

Controle e organização dos documentos do condomínio: uma tarefa que pode ser simples!

Uma das tarefas na gestão condominial é organizar e estar em dia com todos os documentos pertinentes à administração do condomínio. E mesmo com tanta tecnologia, um condomínio residencial ou comercial pode acumular até mil novos documentos por ano. É muita coisa, pensando na organização de tudo isso.

Por isso, ter um apoio nesse horas é de extrema importância. Guardar e catalogar tudo o que se tem de forma on-line é o ideal, mas utilizar meios físicos também é funcional tratando-se de um condomínio.

A importância do controle de documentos

Alguns documentos devem, sim, ser arquivados com cuidado e, às vezes, para sempre (plantas do condomínio, por exemplo). Além disso, esses registros ajudam em casos excepcionais como em um processo trabalhista, movido por um funcionário, onde a gestão precisa de documentos específicos. Ou alguma solicitação do ministério público, onde o prazo é de 2 ou 3 dias para a resolução do caso. Algumas ações judiciais no Brasil aceitam somente provas físicas, ou seja, no papel. Outros, já podem ser descartados com mais rapidez, por isso a importância da organização e digitalização dos documentos para evitar qualquer perda.

Outro exemplo é a necessidade de uma obra ou reforma. A planta do condomínio precisa ter fácil acesso. Como procurar isso do dia para a noite em uma pilha de documentos? Dessa forma, a organização ajuda no ganho do tempo, além de evitar prejuízos.

A digitalização de documentos pode ser de grande ajuda nesses casos. Por mais que um arquivo físico resolva o problema, um arquivo no sistema trás ainda mais facilidades na hora de controlar e organizar estes documentos. Os documentos físicos possuem limitações que podem trazer dificuldades no futuro.

Arquivo digitalizado

Uma plataforma online de controle e arquivamento de documentos ajuda e muito na hora da organização. Existem módulos específicos para facilitar a busca de documentos digitalizados quando há a necessidade.

Com esse tipo de ferramenta, localizar e acessar qualquer documento é simples e via internet, diretamente. É possível obter relatórios de forma transparente e rápida, controlado por senha, além da opção de escolher as pessoas que possuem acesso.

Apesar de tudo isso, para alguns tipos de documentos é obrigatório manter a versão física (como os acordos judiciais). No entanto, fizemos uma pequena lista sobre quais são possíveis você já digitalizar e deixar “na nuvem”. 

  • Recibos;
  • Comprovantes de pagamentos;
  • Cupons fiscais;
  • Contas de água, luz, telefone e etc.;
  • Boletos;
  • Notas fiscais;
  • Laudos técnicos;
  • Contratos;
  • Relação de devedores;
  • Extratos bancários;
  • Acordos judiciais (mantendo arquivo físico).

Documentos e prazos

Lista dos principais documentos que os condomínios precisam manter arquivados e o tempo antes de ser descartados, segundo especialistas do PROCON e IDEC:

  • Cartão de CNPJ – Permanente
  • DARF IRRF – 7 anos
  • DARF PIS – 10 anos
  • DIRF – 5 anos
  • Exames Médicos (adminissional, demissional e periódico) – 20 anos
  • GFIP – 35 anos
  • Folha de pagamento – 35 anos
  • Folha de ponto – 6 anos
  • Formulário CAGED – 5 anos
  • GR contribuição – 5 anos
  • GPS – 10 anos
  • Holerite – 5 anos
  • Laudo PPRA – 20 anos
  • Livro de inspeção do trabalho – Permanente
  • Processos trabalhistas – Permanente
  • Prontuário de funcionários – Permanente
  • RAIS – Indeterminados
  • Recibos de benefícios – de 5 a 10 anos
  • Dossiê da convenção – Permanente
  • Atas de assembleias – Permanente
  • Orçamentos – até o final da obra/garantia
  • Pasta de prestação de contas – 10 anos
  • Plantas do condomínio – Permanente
  • Seguros – 5 anos após a vigência

Esses são apenas alguns dos documentos necessários para arquivamento, mas um condomínio possuiu muitos documentos diários, como, por exemplo, autorizações de entrada e saída, de mudança e de prestação de serviços. É necessário ficar atento às mudanças das leis e analisar muito bem sobre a necessidade da digitalização, só assim é possível ter um arquivo organizado e simplificado.

Fonte tempo de armazenamento PROCON e IDEC: https://www.sindiconet.com.br/informese/gestao-de-documentos-do-condominio-administracao-documentacao

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